KIPAS HOLDING SAHİPLERİNDEN SN.AHMET ÖKSÜZ İLE RÖPORTAJIM

                                                                                                                                     

 

AHMET GÖZEN

İSTANBUL POSTASI

Mail :  ahmetgozen@gmail.com

Youtube: https://youtube.com/@ahmetgozen8179

                                                                                                                                                                                                                    

 14.09.2026

​KIPAS HOLDING SAHIPLERINDEN SN.AHMET OKSUZ AYNI ZAMANDA ( TİM ) TÜRKIYE IHRACATCILAR MECLISI BAŞKAN VEKILI

 SN.AHMET OKSUZ ILE RÖPORTAJIM

 Türkiye”nin tüm ihracatını yapan bu kuruluş çok önemli kurumdur. 

Bu önemli kurumun  başında BAŞKAN VEKILI Sn. Yük.Mühendis Ahmet Oksuz kardeşim vardır kendisini kutlarım.

Bu kurum 280 MİLYAR DOLAR IHRACAATI YAPAR.

 TİM Türkiye’nin ihracatçı örgütlenmesi Türkiye de 61 adet İhracatçı Birliği bulunuyor.

Bu birlikler 27 farklı ihracat sektöründe faaliyet gösteriyor.

İhracatçı Birlikleri, 14 Genel Sekreterlik çatısı altında örgütleniyor.

Bu yapı 150 bini aşkın ihracatçıyı temsil ediyor. 

TİM 

Bunların tamamının üstünde çatı kuruluşu Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM)’dir.

TİM, kendi resmi tanımıyla “Türkiye ihracatının tek çatı kuruluşu” ve ihracatçıların özel sektör kanadındaki en üst örgütüdür. Aynı zamanda 61 İhracatçı Birliği arasında koordinasyonu sağlar. 

  BU ÖRGÜTÜN BASKAN VEKILI SN.AHMET ÖKSUZ  BEY ILE PAMUK ,SANAYI URUNLERI ,YABANCI ULKERE GIDEN YATIRIMCILAR ,PAMUK FIYATLARI ,GENCLER,

EGITIM DAHIL COK KAPSAMLI ROPORTAJIMI MUTLAKA                                                                                      youtube.com/@ahmetgozen8179  ABONE OLARAK CANLI IZLEMENIZI TAVSIYE EDERIM.

TİM BAŞKAN VEKILI SN.AHMET ÖKSÜZ ROPORTAJIM.

​

Ahmet Gözen:

Değerli izleyiciler ve okuyucularım, bugün Türkiye’nin çok önemli kuruluşlarından olan TİM’deyim (Türkiye İhracatçılar Meclisi).

    Ahmet Öksüz kardeşimle röportaj yaparken arkada çok ilginç bir fotoğrafla karşılaştım; Nazilli Sümerbank’ta Atatürk’ün ziyareti ve açılışı esnasında çekilmiş bir fotoğraf. Kendisini makam odasında böyle bir fotoğrafa yer verdiği için tebrik ediyorum.​Sektörün kritik bir kavşakta olduğu bu dönemde;

 Kipaş Maren Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve TİM Başkan Vekili Sayın Ahmet Öksüz ile bir araya geldik. Mısır yatırımlarından Kahramanmaraş’taki deprem sonrası duruma, pamuk stratejisinden konkordato ve icra-iflas süreçlerine kadar pek çok konuyu ele alacağız.

Ahmet Gözen

​ Sayın Öksüz, öncelikle TİM’deki görevinizden kısa bir bahsetmenizi, ardından ucuz iş gücü ve serbest ticaret anlaşmaları sebebiyle birçok firmanın Mısır’a kaydığı bu dönemde Kipaş olarak Mısır’a gitmeme gerekçenizi dinlemek isteriz.

​Ahmet Öksüz:

TİM, Türkiye’deki 61 İhracatçı Birliği’nin çatı kuruluşudur. Ben de TİM Başkan Vekili olarak görev yapıyorum ve öncelikli olarak tekstil sektörünü temsil ediyorum.

​ Kipaş tarafına gelirsek; biz 1984 yılında Kahramanmaraş’ta faaliyete başladık ve 40 yılı aşkın bir deneyime sahibiz. Tüm yatırımlarımızı memleketimize ve Aydın gibi ikinci önemli merkezimize yaptık. [

​Mısır konusuna gelince:

​Maliyet Farkı:

 Mısır’da işçilik maliyetleri ortalama 200 dolar civarındayken, Türkiye’de vergiler, yemek, servis ve tazminat yükleriyle 1.400 dolara yaklaşıyor. Yani neredeyse 7 katı bir fark var.

​Hazır Giyim vs. Kumaş/İplik:

 Mısır’a giden yatırımlar daha çok konfeksiyon (emek-yoğun) ağırlıklıdır. Bizim ana iştigal alanımız iplik ve kumaştır.

​Fiyat Beklentisi:

Mısır’da üretim yaptığınızda küresel alıcılar “Mısır’da üretiyorsun” diyerek fiyatı düşürmek istiyor.

Türkiye’de 3 dolara sattığınız bir malı orada 2.5 dolara düşürüyorlar.

​Mali Politikalar:

Son 3 yıldır uygulanan sıkı mali politikalar ve döviz kurlarının enflasyonun altında kalması Türkiye’yi pahalı bir ülke haline getirdi. Bu durum ihracatçının fiyat tutturmasını zorlaştırıyor ve arayışlara itiyor. Ancak Kipaş olarak biz yatırımlarımızı ülkemizde sürdürme kararlılığındayız.

​Ahmet Gözen:

Kahramanmaraş Türk tekstilinin kalbi durumunda. Deprem sonrası tesislerin durumu, üretim kapasitesi ve toparlanma süreci ne aşamada?

​

Ahmet Öksüz:

Maraş; pamuk ipliği, örme ve dokuma kumaşta Türkiye’nin en önemli üretim üssüdür. Depremden sonra öncelik barınmaya (konutlara) verildi ve devlet bu konuda hızlı davrandı. ​Sanayide ise şu zorluklar yaşandı:​Bazı tesisler ağır hasar gördü veya yıkıldı.

​Mavi yakalı çalışanların bir kısmı inşaat sektörüne kaydı. ​Küresel talep daralması tam da deprem dönemine denk geldi. ​Devlet vergi ötelemeleri ve destekler sağladı ancak piyasalardaki daralma sebebiyle sıfırdan yeni yatırımlar kısıtlı kaldı.

​​Ahmet Gözen:

Şirketler zora girip konkordato ilan ettiğinde piyasadaki tedarikçilerin mağdur olmaması adına geçmişteki röportajlarımızda önerileriniz olmuştu. Bu konudaki son gelişmeleri değerlendirir misiniz?

​Ahmet Öksüz:

 Konkordato sürecinde sadece kamu ve banka borçlarının yapılandırılması, ticari borçların (piyasa alacaklarının) ise dondurulmaması gerektiğini savunuyoruz. Bir firmayı kurtarmaya çalışırken ona mal satan tedarikçileri batırıyoruz ve domino etkisi oluşuyor.  Devletimizin bu konuda mutlaka tedbir almalı..

  ​Kipaş olarak risk yönetimi amacıyla müşterilerimize belirli limitler uyguluyoruz; ancak bu durum bile tam kapasite çalışmayı ve istihdamı olumsuz etkileyebiliyor. Piyasa alacaklarının korunması şarttır. [

Ahmet Gözen:

​Pamuk Üretimi ve Hammadde Stratejisi

​ Türkiye’de pamuk üretimi azalıyor (örneğin Söke’de ekim alanları düştü). Hammadde stratejisi, sürdürülebilir/organik pamuk ve Better Cotton standartlarında neredeyiz? ​

Ahmet Öksüz:

​Stratejik Önem: Türkiye tekstilde dünyada %4 paya sahip dev bir üreticidir. Tekstil ve hazır giyimin toplam üretim değeri 80 milyar dolardır (30 milyar dolar ihracat, 50 milyar dolar iç piyasa.

​İthalat Bağımlılığı:

İhtiyacımız olan pamuğun %40’ını üretiyor, %60’ını (1 milyon ton üzeri) ithal ediyoruz. Çiftçimiz maliyetler yüzünden para kazanamayınca ekimden uzaklaşıyor.

​Sürdürülebilirlik:

 Ege Bölgesi ve Türkiye, organik pamukta önemli bir aktördür. Ancak belge/sertifika denetimlerinin sıkı yapılması, imajımızın zedelenmemesi açısından hayati önem taşır. ​Fiyatlar:

 Son dönemde küresel pamuk fiyatlarında bir yükseliş trendi mevcut, fakat hammadde fiyat artışını nihai ürüne yansıtmakta zorlanıyoruz.

​

Ahmet Gözen:

Küresel Rekabet, Yeşil Mutabakat ve ABD Pazarı ​ Uzak Doğu Asya’nın fiyat avantajına karşı Türk tekstilinin avantajları nelerdir? Yeşil Mutabakat sektörü nasıl etkileyecek?

​Ahmet Öksüz:

​Türk Tekstilinin Avantajları:

 Avrupa ve küresel markalar için esnek üretim, hız, lojistik yakınlık ve kalite en büyük gücümüzdür.

​Yeşil Mutabakat:

 Sanayimiz yenilenebilir enerjiye (GES, çatı panelleri) ve geri dönüşüm (tekstilden tekstile) teknolojilerine ciddi yatırımlar yaptı. Bu dönüşüm Avrupa pazarında bizi öne çıkaracaktır. ​ABD Pazarı:

ABD’ye pamuklu ürün ihracatında vergi avantajı sağlanması için Ticaret Bakanlığımız görüşmeler yürütüyor. Amerikan pamuğu ithalatımıza karşılık gümrüksüz/düşük vergili kanal talebimiz gündemdedir.

​

Ahmet Gözen:

 Finansmana Erişim ve Destek Talepleri

​ Türk sanayicisinin finansmana erişim, kur politikası ve destekler konusundaki beklentileri nelerdir?

​Ahmet Öksüz:

Ahmet ağabey

​Yüksek Faiz:

Yüksek faiz oranlarıyla (%50 ve üzeri) sanayicinin borçlanıp kâr etmesi imkânsızdır. Faizlerin makul seviyelere inmesi gerekir.

​Teşvikler:

Mevcutta uygulanan 3.500 TL’lik istihdam teşviği ve %3’lük döviz dönüşüm desteği olumludur ancak emek-yoğun olan tekstil sektörü için bu oranların (özellikle döviz dönüşüm desteğinin) artırılması gerekmektedir.

Ahmet Gözen:

​Genç Sanayicilere Tavsiyeler ve İnsan Kaynağı Zor günlerden geçen genç girişimcilere ve sanayicilere tavsiyeleriniz nelerdir?

​

Ahmet Öksüz:

​İnsan Yatırımı:

 En gelişmiş makineyi alsanız da başına yetişmiş insan koymazsanız verim alamazsınız.

TİM ve birlikler olarak başlattığımız burs programlarıyla Tekstil Mühendisliğini tercih eden başarılı gençlere asgari ücret tutarında burs veriyoruz.

​Kademeli İlerleme:

Gençler sabırlı olmalı, basamakları yavaş yavaş tırmanmalıdır. Sanayide ustalaşmak, elleri yağlanarak işi öğrenmek geleceğin en büyük fırsatıdır.

​Meslek Liseleri:

Meslek liselerinde uygulama ve ara eleman yetiştirilmesinin yanı sıra yabancı dil eğitimine de ağırlık verilmesi şarttır.

Ahmet Gözen:

​Aydın Jeotermal ve Söke Kağıt Fabrikası Yatırımları​ Aydın’daki Jeotermal ve Söke’deki Kağıt Fabrikası yatırımlarınızın son durumu nedir?

​

Ahmet Öksüz:

​Jeotermal Enerji:

 Germencik bölgesindeki yeni santrallerimizle 200 MW kapasitenin üzerine çıktık. Yerli ve temiz enerji kaynağı olarak jeotermal çok değerlidir. Şartlar ve teknik uygunluk sağlandığı takdirde sera yatırımları için sıcak su/reenjeksiyon desteği vermeye açığız.

​  Söke Kağıt Fabrikası:

Yaklaşık 2 milyar dolarlık bir yatırımla Avrupa’nın en modern tesislerinden birini kurduk. Atık kağıttan ambalaj ve karton üreterek 100 milyon doların üzerinde ihracat gerçekleştiriyoruz. Hammadde maliyetleri yüksek olsa da uzun vadede ülkemize büyük katkı sağlayacaktır.

​Ahmet Gözen: Ahmet Bey, bu ufuk açıcı ve samimi röportaj için teşekkür ederiz. Ülkemiz için üreten, istihdam sağlayan tüm sanayicilerimize şükranlarımızı sunuyoruz.

Ahmet Öksüz:

Ahmet ağabey bu röportaj için size teşekkür ederim Maraş ve Aydındaki okuyucularımıza selamlar.

Ahmet Gözen

Değerli okuyucularım Bu röportajın tamamını youtube.com/@ahmetgozen8179 kanalımdan izleyebilirsiniz.

Ahmet Gözen

Gazeteci- Köşe yazarı

www.ahmetgozen.com

www.marasbolgegazetesi.com